Във вторник Радослав Каратанчев бе обявен за новия шеф на дружеството "Академика 2000", което държи някои от най-големите спортни имоти у нас като стадион "Академик", зала "Фестивална", Зимния дворец и др. "7 дни спорт" потърси Каратанчев, който разкри повече подробности около назначавенто си, какъв е опитът му с имотите и т.н.
- Г-н Каратанчев, как точно станахте шеф на "Академика 2000"?
- Състоянието на базите е плачевно. На спорта също. Приоритет на новото правителство е да се следят сериозно имотите. Затова министърът (б.р.- Свилен Нейков) ни назначи. В спорта нещата са си като преди 1989 г. Дружеството е оставено нула на нула, тече ревизия. Подчертавам, че министър-председателят Бойко Борисов е силно заинтересуван. Знаете, че ние държим някои от големите спортни обекти и терени. Министър Нейков е поел личен ангажимент тези дружества да не са на нулата. Най-голямата ни задача е да се спре корупцията. В момента сме разграден двор. Много хора са взели много - като почнем от продажба на билетчета по няколко пъти, кражби, течове, наети фирми, начина, по който са наети за ремонти и т.н. Меко казано, може да наречем това корупция. Това е основната ни задача и на това се надява министър Нейков. По едно стечение той изникна от гребането, аз също съм тренирал този спорт, но знаете, че моята фамилия се занимава основно с тенис. Работил съм дълго време в управленски структури и искам да подчертая, че тук се касае за сериозна работа. Личният ми фейс е нещо различно. Радо Крана ме мутризира, в гребането имах други прякори. Не искам да влизам в такава светлина, никога не съм участвал в престъпни организации. Цялата ми история може да го докаже. Смея да кажа, че съм подготвен, ако има някакво съмнение
- Какъв опит имате в управлението на имоти?
- Аз съм завършил инженерство, работил съм като такъв. Бил съм председател на ТНТМ завод "Средец". Имам доста сериозен опит като управленец. Години наред съм бил в Агенцията за чуждестранна помощ. Имал съм личен бизнес със строителство и небанкови финансови институции. Естествено се занимавам и с тенис, като освен дъщеря ми Сесил, другите ми деца също играят тенис, в момента са в САЩ, имам 4 дъщери. Бил съм заместник-председател на политическата формация Български Бизнес Блок (БББ), постоянно съм се занимавал с управление. Бил съм съветник на депутати и в комисията по външна политика, и в тази по национална сигурност в Народното събрание 1996-2000.
- Кога ви потърсиха и как точно стана? За много хора беше изненада, че влизате в подобна структура.
- Назначен съм на 7 януари лично от министър Нейков. Просто той си създава екип, на който ще разчита. Много добре знае, че аз съм малко хардлайнер. Познаваме се от много години, бяхме конкуренция в скифа. Добре знае какво мисля, аз съм кардинален и краен и затова е преценил, че трябва такъв човек, който да направи това дружество печелившо.
- Как ще коментирате мненията, че сте назначен, само защото сте бил гребец и тук става въпрос за шуробаджанащина?
- Нямат почва. Ясно е, че всеки си идва с някакъв екип, на който разчита. Не можеш да вземеш някого от улицата. Не виждам нещо чак толкова интересно. Шуробаджанащина няма и това ще покажат резултатите. Това, че повече гребци са навлезли в управлението, не значи шуробаджанащина. Свилен е най-добрият избор в кабинета на Бойко Борисов като спортен министър, защото има и научна степен. Освен това е единственият треньор с олимпийска шампионка. Логично е Нейков сам да си избере екипа. Хората обаче са настроени негативно към всяко управление, защото си мисли, че то ще краде. Точно с това се мъчи да се пребори Бойко Борисов. Виждате какво се случва - бивши министри, прокурори, съдебна система, всичко подлежи на проверка. Всеки досега е гледал само личния си интерес. Не говорим за шуробаджанащина и как ние ще се обогатим, защото в момента пари няма и това е позор за предишното управление. Може ли дружество с толкова наеми, с толкова експлоатация - няма даже един ремонт, направен като хората.
- В този ред на мисли - ще се търси ли отговорност от предшествениците ви, след като приключи ревизията?
- Абсолютно. Ще търсим отговорност. Трябва промяна. Фрапиращо е да влезеш в едно дружество с този лъскав кабинет и да видиш баланс нула на нула. Този дал кортове за 300 000 лв., тук снимали Сървайвър, тук еди-какъв си наем, там магазин - и в един момент няма нищо. За какво говорим? Ролята ни е да спасим всичко това. Още повече - тук никой нищо няма да продава. В миналото е имало маса, маса продажби. Има хора, на които трябва да им бъдат избодени очите, трябва да бъдат пребити с тояги. Как са продавани имоти, как са приватизирани, по какви схеми. Тук имаме една дебела книга с анализи, която, като седнеш да я четеш, глава да те заболи. Потоци от корупция, а тези хора са безнаказани.
- Позагубихте се последните години. С какво се занимавахте?
- Бяхме наказани заради допинг. Сесил имаше проблеми с допинг контрола и 2 г. бяхме лишени от състезателни права. Вече от 2 г. се състезаваме. Тя е в първите 150 в света, успява да се домогне до високото ниво на тениса. Занимавах се изключително с това. За никого не е тайна, че върнахме страшно много пари от турнирите, в които тя беше участвала. Става въпрос за над $ 260 000. Последната вноска беше през декември и успях да си отдъхна. През последните 2 г. се опитвахме да оцелеем, защото имаше ситуации, в които тя можеше да се откаже. У нас обаче не се обръща внимание на комерсиалните спортове. Например една Сърбия създава продукт само в спортове, които са популярни. Затова подписахме договор с Казахстан. Той реално ни спаси. Без него нямаше да успеем да върнем парите. Тя беше с 0 точки, но там казаха, че притежава талант и заложиха за нея. Никой не би отхвърлил такъв договор.
- Какви са първите ви задачи?
- Има страшно опасни неща. Амонячната инсталация в Зимния дворец е забранена от ЕС. Тя трябва да се премахне.
- Значи скоро започвате ремонти.
- Да, трябва да се направят ремонти на много места.
Мислим кое по-напред да подхванем. До момента
дружеството е само цицано - всичко се е правило с оглед на собствения интерес, на пълненето на джобове. Залата е държавна, но е точена за лична облага - ако мога да си купя къща, кола, да имам 1 млн. в банка и това е.
- Ще влизат ли нови бази към "Академика 2000"?
- Това вече е политика на министерството. Трябва да се окрупнят някои обекти, защото има куриози. Например стадион "Академик" е на едно дружество, столовата е към друго. Това е брутално.
- Ще има ли приватизации на обекти?
- Според мен няма да има. Ако това стане политика на правителството или чуждестранни инвеститори искат да построят залата наново и да ни я дадат за 20 г., това е отделен въпрос. Като търговско дружество сме длъжни да спасим каквото има. Балансът на дружеството е милиони. Зимният дворец остава единствената пързалка, защото в новата зала няма да има лед. И тук пак се сещам за разделянето на спорта като конкурентност. Говорим за капитализъм. Не можем да го караме по социалистически. Сърдят се и борбата, и щангите. Просто трябва да обърнем поглед към по-комерсиалните спортове. Нямат реклама и няма как да изтеглят децата. Инвестира се в популярността. Тежко му на Свилен Нейков, като министър хич няма да му е лесно.
